Médiation organisationnelle

Interventions

  • Médiation

    Dans le Code d'éthique des médiateurs, l'Institut de médiation et d'arbitrage du Québec (IMAQ) donne une définition de la médiation. En voici un extrait :

    « La médiation est un mode de règlement des différends par lequel un tiers impartial sans pouvoir décisionnel, soit le médiateur, intervient à la demande des parties pour les aider à négocier, développer et choisir les solutions appropriées à leurs différends […] La médiation est un processus d’accompagnement non autoritaire d’aide à la décision, visant la responsabilisation et l’autonomie des personnes. Les parties s’y expriment et communiquent afin de résoudre elles-mêmes leurs problèmes. »

  • Post-médiation

    Sur demande, le médiateur peut offrir un suivi aux parties, afin de les aider à assurer le maintien de leur entente ou même à lui apporter des ajustements, au besoin. Il est recommandé d'effectuer ce suivi au plus tard six à huit semaines après l’intervention initiale.

 

Formation

  • Mener à bien un processus de médiation organisationnelle (3,5 heures)

    Cette formation vise à outiller toutes personnes devant mener à bien un processus de médiation organisationnelle, tout en leur permettant de saisir l’importance et l’étendue de leur rôle à cet égard.

 

Services connexes dans un contexte de harcèlement psychologique

 

Assurance qualité et accréditation

Nos intervenants sont assujettis au :

 

Harcèlement... en savoir plus