Harcèlement
Ne croyez surtout pas que cela ne vous concerne pas!
Drolet Douville offre des ateliers de formation et mène des interventions ciblées en matière de harcèlement psychologique au travail. Nous avons également su développer une expertise de pointe en matière de prévention et de règlement de conflits en milieu de travail. Nos ressources chevronnées peuvent vous accompagner tout au long de vos démarches pour faire en sorte de maximiser les retombées générées par un climat de travail sain et respectueux.
Le harcèlement psychologique concerne tout le monde!
Le harcèlement psychologique au travail peut survenir à tous les niveaux de la hiérarchie et dans toutes les entreprises. Personne n’est à l’abri. C’est d’ailleurs une question qui devrait préoccuper tout le monde, notamment les personnes occupant un poste de gestion ou de professionnel en ressources humaines, et ce quelle que soit la taille de l'entreprise ou de l'organisation.
Les dispositions sur le harcèlement psychologique au travail prévues dans la Loi sur les normes de travail, en vigueur depuis le 1er juin 2004, visent essentiellement à favoriser un milieu de travail sain et respectueux.
Mais de quoi s'agit-il au juste?
Le harcèlement psychologique au travail se défini comme étant : « … une conduite vexatoire se manifestant soit par des comportements, des paroles, des actes ou des gestes répétés, qui sont hostiles ou non désirés, laquelle porte atteinte à la dignité et à l’intégrité psychologique ou physique du salarié et qui entraîne, pour celui-ci, un milieu de travail néfaste. Par ailleurs, une seule conduite grave peut aussi constituer du harcèlement psychologique. Il faut démontrer alors que cette conduite a porté atteinte à la dignité et à l’intégrité physique ou psychologique et qu’elle a entraîné un effet connu continu pour le salarié. »
Une fois la situation exposée, il reste encore beaucoup à dire, à préciser, à expliquer, à planifier et à prévoir. C’est précisément ce que nous vous offrons!
Services connexes dans un contexte de harcèlement psychologique
- Rédaction de politique organisationnelle en matière de harcèlement psychologique ou de civilité au travail
- Diagnostic organisationnel / Étude de climat
- Intervention de médiation
- Enquête de recevabilité
- Enquête administrative comprend des pistes de recommandations
- Coaching tant auprès des porteurs de dossiers, des gestionnaires appelés à intervenir ou toute personne ayant été mise en cause
- Formation | Conférence | Sensibilisation | Atelier de réflexionn
- Accompagnement dans la gestion de «l'après-crise» ou l'après-enquête
Assurance qualité et accréditation
Nos intervenants sont assujettis au :
- Code de déontologie de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (OCRHA)
- Code d’éthique des médiateurs de l’Institut de médiation et d’arbitrage du Québec (IMAQ)
- Règlement sur la tenue des dossiers de consutlation des conseillers en ressources humaines agréés (OCRHA)